医院财务控制管理存在的问题及改善方法
要工作。片面地认为会计工作就是对医院的资金、资产的使用和流向进行归类和反映，会计工作相对于医疗工作来说，是一种辅助性工作。2.提高财务会计对医院控制管理的方法2.1不断更新会计人员的业务知识，提高业务水平在对医院财务会计人员进行选拔的时候，要对人员的专业知识和技能有严格的规定和控制。对于入选的人员要进行上岗前的培训，确保他们对医院财务工作有一定的理解[2]。会计人员是会计控制制度的具体实施者，应加强会计人员的职业道德教育，增强法制意识，提高自我约束能力，做到奉公守法，廉洁自律。同时要定期进行业务培训和继续教育，不断更新会计人员的业务知识，提高他们的业务水平和工作能力。2.2建立收入管理制度，制定科室全成本核算细则建立收入管理制度，医院在开展业务活动过程中取得的业务收入和从事其它活动依法取得的收入，要严格执行国家规定的价格政策和收费标准，建立健全价格公示制度，明码标价，提供病人住院清单等。收费必须使用财政
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