医院财务控制管理存在的问题及改善方法
部门统一监制的收费票据，医院取得的各项收入必须全部入账，由财务科统一管理，统一核算，院内各科室不得自行收费，任何个人不得私自收费。建立支出管理制度。医院发生的各项支出要严格按批准的预算，按规定的费用开支标准，有计划、有步骤、合理地安排使用。为了提高医院的社会效益和经济效益，加快医院改革发展的步伐，医院应实行科室全成本核算，制定科室全成本核算细则。2.3建立考评体系及相应的奖惩制度建立相应的奖惩制度，并加强对违规者的处罚力度，以增强财务人员的道德水平，防止违法行为的发生。同时要制定一整套科学的财务考评体系，切实增强财务管理人员的财务管理水平。 对于医院财务使用的每个环节都做到有记录可言，责任到人，使得医院的账务透明公开化，经得起检验。一个健康的医院财务系统必须按照相关的规定实施，一旦没有遵照原则，随意使用或操作，必须接受相应的惩罚，因此，完善的奖惩措施必须事先规定好。按照规定办事，经过考核，应当
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