企业加强队伍建设的必要性及思考
上、庸者下”的用人格局，激励先进，鞭策后进，进一步激发干部职工队伍活力。2.2坚持人才第一，加强教育培训工作坚持“一把手”抓人才工作，将人才工作作为企业的核心战略工程予以高位推进。科学制定人才培训规划和计划。围绕企业发展目标，制定中长期员工学习培训规划和年度计划，在规划和计划中，细化培训人员层次，对培训时间、课程、课时、师资及培训考核等进行详细明确。深入实施员工能力提升工程，推进员工自我再学习、工作中学习、员工帮扶结对学、面授学习培训等 。大力引进和培育一批高端人才和紧缺人才，加强科研力量、财力、设备的保障力度，切实加快企业管理模式转型、服务模式转型、运作模式转型，以更好地适应行业竞争的需要、市场发展的需要。2.3注重思政教育，锻造过硬的工作作风教育引导广大员工坚持“高调做事、低调做人”的务实作风，始终保持一种朴素的劳动观，保持“老黄牛”的实干精神，引导广大员工树立正确的政绩观、业绩观、金钱观，重
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