企业加强队伍建设的必要性及思考
战略工程”，需要长期抓、经常抓。但是，一些企业往往对队伍建设往往缺乏足够的重视，认为有制度、有纪律、有管理团队，队伍建设应该不会差。但是，真正懂企业经营管理的人都知道，队伍建设仅仅依靠硬性的、强制性的管理手段，是远远不够的。结合基层单位工作实际，主要应从以下三个方面加强队伍建设。2.1坚持绩效考核，建立绩效考评体系坚持“凭业绩论英雄”的理念，致力于调动企业方方面面的积极性、创造性，不断激发企业发展的动力活力。采取“总分结合、分类制定、分期推进、量化管理”的原则，建立健全部门和个人绩效考核评价体系，细化考核标准，量化绩效指标，将员工日常出勤情况、效能情况、服务质量、工作作风、关键时刻表现情况等纳入绩效考核体系内，不断规范广大员工的从业行为和职业道德。同时，加强绩效考核的监控工作，确保绩效考核指标转为为具体的工作落实；严格施行考核结果反馈和应用，将绩效考核结果与责任人岗位、薪酬挂钩，真正实现“能者
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