企业信息系统的管理与运维研究
。首先制定必要的管理规定和规章制度，运维流程明确工作职能、责任及权限，实现运维管理人员按章有序地进行维护，减少运维中的不确定因素，更有效地提高工作质量和水平；确定集中-分散式的信息系统组织结构，提高信息共享能力、决策支持能力以及处理各职能部门实际问题能力，提高系统自身的运转效率；完善针对信息系统的考核制度，定期对信息系统进行考核和评定，确定信息系统的有效性，及时发现问题并调整信息系统状态；通过严密的激励、考核机制，形成对信息系统操作人员、运维管理人员日常工作的科学评价，既调动其积极性，又提升工作效率，从而促进信息化建设良性发展；针对网络安全建立安全中心，确保网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护，不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露，系统连续可靠正常地运行，网络服务不中断。2.2建立高效的运维团队如何开展信息系统的日常运行管理工作，确保信息系统长期有效地正常运转，建立规范、稳
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