“三集五大”体系建设后执行力提升论述
管理观察2014年第18
“三集五大”体系建设后执行力提升论述
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摘要：国家电网公司“三集五大”体系建设是电力体制改革的重大举措之一，“三集五大”体系建设后，执行力的提升显得尤其重要。本文将从“三集五大”体系建设后的执行力提升的现状分析、主体作用、提升探讨方面进行论述。关键词：“三集五大” 执行力 提升 论述为了适应国家电力体制改革的需要，国家电网公司从 “大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”方面进行了人财物集约化、检修专业化、运维一体化的“三集五大”体系建设，为下一步国家发改委将要进行的电力体制改革打下坚实基础。“三集五大”体系建设后，如何提升企业执行力是摆在国家电网公司发展的重要课题。执行力是通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业治理的成败，决定企业的兴衰。执行力体
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