提升供电局信息化应用管理水平探析
司已初步建成了国内领先、国际一流的信息集成平台。而电上述系统集成平台或一体化平台，从本质上来看，均属于信息化背景下的数据集成和分析、处理平台。随着“十八大”提出的“推动信息化和工业化深度融合”目标，南方电网进一步开始积极采用信息化手段来改造和提升整个企业的核心业务模式。1.信息应用水平背景根据去年信息报告评价排名可以看出各子公司之间的信息化水平参差不齐，特别是信息系统应用水平与直管区局存在一定的差距。进一步分析排名靠前的县区局，发现其供电所之间的应用水平也存在较大的差异。投入大量的人力开展子公司信息系统应用培训，效果均不明显 。现了解主要存在下面五方面问题：1.1制定培训方案时，忽视了基层班组地理分布范围广，员工工作繁忙，安排集中培训难度大的客观因素，导致集中培训时出勤率低。1.2忽视参培人员系统操作水平有差距、接受能力有高低的情况，采取“无差异化”的培训方式效果差。1.3培训师由开发商技术人员担当，对参
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