国有企业全员绩效考核的实践与思考
管理观察2014年第18
国有企业全员绩效考核的实践与思考
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摘要：绩效考核作为人力资源管理活动中最重要的内容，是人力资源开发与管理工作的重点和难点。如何有效开展全员绩效考核、充分用好现有人力资源，实现企业战略目标是一个永恒却又需要不断探索的课题。作者所在的中铁二院工程集团有限责任公司是国内最大型工程综合勘察设计企业之一，是一家典型的人才密集型企业，目前，公司和人力资源相关的费用占营业收入的一半，人力资源管理在企业发展中的引导作用也越加明显。一直以来，公司十分重视全员绩效考核工作，本文结合近年来工作实际，从以下几个方面对公司开展全员绩效考核工作进行总结和思考，以供同类型企业绩效考核工作参考和借鉴。关键词：国有企业 力资源管理 绩效考核1.明确考核主体，落实考核责任绩效考核工作应首先明确考核工作的组织实施主体，落实有关责任与要求。根据考核对象不同，有针对
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