管理型企业员工绩效考核研究
核结果来调整员工岗位、薪酬、奖金水平。通过岗位轮换，帮助员工找到最适合自身特点的岗位，最大发掘人力资源价值。第五，通过有效的绩效考核及考核结果的运用，在企业内部培育一种浓厚的风清气正、积极向上、努力进取的工作氛围，促进员工工作作风转变，切实提高员工总体职业素质和工作绩效。参考文献：[1]简冬琳.电力企业人力资源绩效考核的完善措施[J].人力资源管理，2014（1）[2]王炳成、丁浩.员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J].企业经济，2012（3）
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