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基于增值为导向的水电施工企业人力资源管理探讨


          管理观察2014年第18
          基于增值为导向的水电施工企业人力资源管理探讨
          
                    共2页
                      摘要:企业是以营利为目的的社会经济组织,一切企业管理工作均应该围绕为企业增值这个目的而开展。做好人力资源管理工作不断为企业增值,是企业人力资源管理题中应有之义。文章从为企业增值的角度出发,通过考察水电施工企业人力资源管理现状,提出了以增值为导向的人力资源管理的实施方案。关键词:人力资源管理 增值 水电施工企业1. 基于增值导向梳理水电施工企业人力资源管理的现状水电施工企业在激烈的市场竞争环境中不断优化和提升人力资源管理工作,但以增值为导向对水电施工企业人力资源管理进行梳理,发现还存在以下问题。1.1存在“人才稀缺”和“人满为患”的困局1.1.1缺乏为水电施工企业创造价值的核心人才。一是,老一代专业技术人员退休离岗,部分中青年项目经理、技术骨干、生产高技能人才等核心人才被其他企业“挖走”,新招
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