国有工程检测企业的市场营销
现浪费现象，部门组织划分过细，理论是分工不分家，而业务特点导致他们很可能出现部分人无活可干，而另一部分人又疲于奔命。三是有些企业按照专业划分原则进行分组也不符合现场检测需要，不利于业务的承揽，更会增大检测成本。很多工程检测项目是适合一人多能，由一个人或两人完成，而如果划分组过细，很可能出现多个检测小组去检测，无形中增加了企业的人员成本和交际成本。这些问题都需要企业在将来的变革过程中细细把握，及时提出更好的解决办法。参考文献：[1]顾祥柏.建筑工程市场营销与销售[M].中国建筑工业出版社，2012[2]王仪，姜景.建筑工程检测鉴定行业现状及发展对策[J].山西建筑，2007[3]王育琨.让一线直接呼唤炮火[J].商务周刊， 2009
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