探析油田公司项目管理中的问题及对策

考虑的原则，通过对油田公司管理工作的探究和管理工作中问题的补漏，来提高石油公司的总体石油产量，已经成为当前石油公司用来提高本公司油田产量的主要方式。本文通过对石油公司当前管理工作中的纰漏和对策进行论述，从而总结为以下几条。1.当前我国油田公司管理工作中的纰漏我国油田产业开展相比较国外的油田产业相比，无论是发展规模还是现代化水平都比较落后，这是由我国社会历史原因所致，新的形势下伴随着我国改革开放的深入，我国油田公司通过大规模引入国外先进的油田开采设备和技术，在短的时间内取得了巨大的发展，极大程度的促进了我国社会经济的发展。但是伴随着社会经济发展形势的不断高涨，新的形势下原有的单纯吸收的油田开采技术和开采设备已经无法满足石油市场上日益要求的高产量，新的形势下进行石油产业的产量提高已经刻不容缓。在对我国石油产业再探究的过程中，发现我国油田产业公司的管理项目中存在着一系列纰漏和问题，总结之后为以下几
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