对高等学校办公室工作的思考
科室。各高校要根据自身的需要，创新科室设置，完善机构体系。6.定编定岗，严进宽出为了充分保证高校办公室工作的效率和质量，对高校办公室人员的编制应该有科学的规划。要采取定编定岗、按岗择人的原则来加强科室建设，严格按照工作量来核定人数，严格按照工作需要来设置工作岗位，以免出现办公室人员过少而工作量过大、任务繁重、工作压力大、影响工作效率和质量的情况，同时也要避免办公室人员过多而工作量过小、任务过轻、人浮于事、影响办公室工作作风和形象的情况。高校办公室人员的招募要严格根据工作岗位的需要，在全社会和全校范围内选拔年轻、专业对口、学历合格、业务能力强的人才和教职工担任相应的工作。同时学校把党政办公室作为后备干部的摇篮，加大对党政办公室工作人员的培养力度，关心他们的成长，适时地把他们输送到其他职能部门的领导岗位上去，继续为学校的建设发展做出新的更大的贡献。7.完善制度，规范管理制度体系建设是衡量高校办公室
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