人民银行机关事务管理机制改革的路径与对策
的业务指导和监督。横向方面，健全机关事务管理信息沟通和协调机制，在明确职责分工的基础上，通过行长办公会、定期信息通报等形式，加强各部门之间的协调配合，及时解决机关事务中面临的问题和困难，增进协调配合，形成工作合力，共同提高机关事务管理工作水平。4.3因地制宜，推进科学合理的标准化体系建设结合不同地域的物价水平、市场发展、区域政策等实际情况，制定机关事务管理的定额定员管理标准、资产配置标准和费用定额标准等技术标准，实行标准化管理。严格实行成本控制，对于机关事务中可以进行准确计量的费用支出，诸如水、电、汽、油、车辆修理、公务接待、办公用品等，规定具有地方特色的消费标准，定期进行调整，形成动态、完整的标准化管理体系，作为推行节约型机关建设的依据，使机关事务摆脱粗放的传统机关管理模式，走向科学化、精细化的道路。4.4采用先进技术，推进机关事务电子化管理水平技术是推进社会生产力进步的重要因素。尽管近三十年来
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：