建立效能型财务会计管理机制的探索
中的条款即是企业在日常经营中的具体承现与行为指南，这里不仅要有制度与流程的要求与原则，更要有详细的行动指引与清晰的界线划分，对于该做什么，不该做什么、怎么做、由谁来做、何种情况下做等，都应该有着清晰的思路与细致的描述，否则人们将无所适从，不知道到底该从何处着手，最终也将导制管理制度与流程的难以落实，高效能管理机制也将无从谈起。2.2实现财务会计管理制度与流程的一致性一套严密的管理机制，上下文之间必须保持严谨的逻辑关系，这样才能有效消除错误的产生空间，避免工作流程的混乱无序，例如，如果一项条款规定某件事是允许实施的，就不能出现不允许该行为的对立条款；如果某项规定已经要求大家都要遵守，就不应该产生允许特例的条款。因为如果这样也可以，那样也可以，实际上就等于没有规则，没有约束，这样的管理制度是难以实施的，也是没有意义的。3.居安思危，快速反应，引入危机管理机制建立效能型财务会计管理机制，还有一项重要的
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：