建立效能型财务会计管理机制的探索

举措就是引入危机管理机制，危机管理，是企业为应对各种各样危机情形所进行的提早规划与决策，以及在面对已实际发生的危机中，通过机动的调整与部署，化解危机的一整套管理机制。危机管理分为两大部分：危机爆发前的预防管理和危机爆发后的应急善后管理。对于危机管理机制中的预防模块，主要由审计与监察机制模块构成，其在确保资金与帐目安全准确，杜绝会计造假与违法违规的前提下，对财务会计工作中可能会犯的错误，经常性的提出警示，以保证组织能够在时刻的自我检视中稳步运行，不会因某种未经注意的差错导致工作的停滞。而对于应急善后机制来讲，由于任何危机都不是孤立发生的，尤其对于财务会计部门来说，不仅要保证自身业务的熟练，更要对业务可能涉及的一切部门与财务相关的一切信息有必要的了解，如销售部、市场部、公共事务部等，针对财务部分问题的解决，在必要时刻，可以采取由财务部牵头，成立跨部门小组的方式，通过各部门间能力的共享与协作，共
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