财务预算管理在上市公司的运用研究
管理观察2014年第19
财务预算管理在上市公司的运用研究
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摘要：财务预算管理是一个公司管理的重要核心，而现今我国很多上市公司的预算管理机制都存在或多或少的问题，本文将对这些问题进行对策分析，完善上市公司的财务预算管理体制。关键词：上市公司 财务预算 现状 分析1.财务预算的含义总预算，也就是所说的财务预算，他是一个公司预算的最重要部分。在公司进行财务预算时，它是以企业的最终目标，对企业各项收入与支出，资产的投入和获得等企业资金的运行状态给予全面的整理规划。2.上市公司预算管理难点2.1财务预算缺乏精确性现今许多上市公司在预算管理中目光短浅，只重视短期能够带来的好处，而忽视了长远的可持续发展的目标，最终导致每一个短期的预算相互之间链接不顺畅，这样的短期预算不适用用一个企业的长远目标。一个长远的呈现多元化的上市公司要达到总的预算目标，其相关指标包括了收入的模式
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