集团公司的财务风险控制策略分析
产生的财务风险.集团公司作为大型的经济组织形式，多极的产权结构要求其内部控制制度必须要健全。然而集团公司在这方面管理经验的缺乏，内部控制制度的不完善或不能有效执行，从而给集团公司带来财务风险。集团公司可能存在预算管理体系不完善，预算管理不能在集团公司的资源分配、控制、考评等方面有效地发挥作用；资金作为企业生存和发展的重要基础，加强资金的管理是集团公司财务控制的核心内容，缺少有效的资金集中管理制度，会影响集团公司对资金的同意安排，不利于整体资金的管理与运用；由于集团内部风险决策的权限不明确，管理层级较多，有可能放松对子公司投资决策权的控制，造成子公司权限过大，盲目投资导致失控；集团内部审计制度不健全，很多集团公司没有设立专门的审计部门，即使有审计部门也仅仅是针对已发生的问题进行审计，而忽视了前期的定期排查风险工作，不能从源头上防范财务风险。2.5信息不对称导致的集团公司财务风险由于集团公司管理层
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