集团公司的财务风险控制策略分析
次的复杂性，集团与子公司之间的信息传递存在一定的难度，集团公司不可能拥有子公司的全部信息，子公司可能会为了各自的利益目的而不及时准确的提供财务信息，甚至可能会隐瞒其真实的财务状况，不揭示或推迟揭示经营活动中潜在的财务风险，大大弱化了集团公司对企业整体资源的控制权，使集团的高层决策者难以获取准确的财务信息，为集团公司做出投资或融资等财务决策时产生误导，形成大量的不良资产，无法偿还到期债务，蕴藏巨大的财务风险。3.集团公司财务风险的控制策略集团公司财务风险控制工作一定要在“先防范风险，后追求利润”的原则下实现，企业管理者要运用效用最高的管理策略把集团公司可能产生财务风险的不确定性概率降到最低，主要体现在以下几个方面：3.1培育企业风险文化企业文化是一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式的总和，集团公司企业文化是集团风险管理体系的基础，直接影响着集团公司风险管理体系能否正常
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