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文化管理助推企业创新思想政治工作

油“经理书记谈心日”制度》等。4.2建立考评制度,实现有效激励建立“家文化”考核评价和激励机制,列入机关部室、基层支部和分会、加油站月度绩效考核内容,形成科学评价和有效约束激励的良性运行态势。从2011年起每季度对全区加油站“家文化”建设情况验收一次,验收结果与片区、加油站月度管理考核挂钩,用制度保障“家文化”落地生根,让“家文化”真正带给员工实惠。4.3建立保障机制,提供有力支持领导重视,各级参与,身体力行,言传身教,为“家文化”建设提供资金支持和物质保障,将“家文化”建设经费纳入预算管理,专款专用。5.结束语培育核心价值,推动行为实践,实现柔性管理,不但是企业文化建设的一项重要内容,也是加强和改进企业思想政治工作的有效方式,它可以把思想政治工作渗透到企业的各个环节中去,同经济工作、经营管理工作有机结合,通过文化思想熏陶、正面事物感召、群体自我教育、自我规范作用,逐步形成一种良好的群体意识,潜移默化地做
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