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泰国高等院校竞争性对抗战略研究

资源,这些资源可转变成独特的能力;资源在企业间是不可流动的且难以复制;这些资源与能力是企业竞争优势的源泉。从1996年开始,中国学者也开始进行了该理论的研究工作。进入21 世纪以来,随着世界经济形势的动荡,市场不确定性的增加,迫使企业重新考虑企业管理的问题。明茨伯格在《明茨伯论管理》指出,合适的战略制定与决策过程,依赖于环境波动的程度,一个好的战略应该能够给企业多种选择,并配有相应的应急措施。企业可以对这些选择做出清晰的权衡,同时又能适应市场上迅速发生的变化。战略规划的程序和结果都应该和现实紧密相连;组织的自发学习和创新,可以使企业更好地适应复杂多变的环境。于是,竞争性对抗和动态竞争的理论诞生。竞争的概念,早在1907年德国法学家罗伯对竞争作过这样的解释:竞争是各方通过一定的活动来施展自己的能力,为达到各方共同的目的而各自所作的努力,而且竞争行为仅存在于同类商品的供应之间。一切竞争活动或者说对抗活动, 都
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