民营实体书店的创新盈利模式探究
管理观察2014年第20
民营实体书店的创新盈利模式探究
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摘要：谁说实体书店将最终消亡？谁说民营实体书店无法盈利？大众书局凭借不断创新的经营理念，成为行业领头羊。而扑面而来的移动互联时代，对大众书局的未来发展又提出新的挑战。关键词：大众书局 选址 规模 多样化业务 移动互联时代实体书店市场萎缩已经是公认的社会现状。自本世纪初，众多民营实体书店苦于经营成本、行业生命周期等压力陷入亏损的困境，破产倒闭者数不胜数。如此严峻的背景下，江苏大众书局图书连锁有限公司却能逆流而上，成为盛开在民营书店市场的一朵昭示生命力的奇葩！美国著名管理大师托马斯·彼得斯说：“距离已经消失，要么创新，要么死亡”。在十余年的经营历程中，大众书局先后提出“第二代书店”和“第三代书店”的创新理论，并深入地付诸实践。事实证明，大众书局正确地分析了市场动向，把握住了消费脉搏，实现了盈利增收
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