全面综合工作管理方法的探讨
重要工作的进展情况，便于更好地组织协调与通力合作，使各“系”能很好地“统”起来，保证整个活动的有序顺利进行。所有筹备工作都必须在校庆日前一天完成。为保证筹备工作全部按时到位，用红色粗竖线对个别事项规定最后必须完成的期限。执行中常检查，及时调控，保证筹备工作的正常进行和如期完成。由上例可知，月度综合表可以作为一种专门的管理方法运用。时间单位、管理项目与作业工序，亦可相应细化编排。工作中如有类似经常性的活动，且通过反复实践运用并证明是成功的，就可运用此表形成规范化的作业标准。2.2.4时间空间管理法月度综合表的应用。注意过去、当前和未来，抓好运行中的中心与重要工作，统一认识，齐心协力，加强联系与交流，统筹组织并调控好诸因素（特别是“人”这个主要、关键和复杂的因素），努力实现月度全局工作管理活动的顺利运行。用文字定性简述；用数学方法定量计算与分析。把平时常做、应做与必做的事情，形成制度，严格执行，持之
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