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全面综合工作管理方法的探讨

管理法月度综合表,对主要、重要和定期例行的工作进行统筹安排,组成协调运行的整体,将年度计划展开实行。计划的贯彻,需要将各种管理因素通过很好的组织才便于执行,是管理活动的重要环节。2.2.1时间空间管理法的时间管理。管理活动的过程即是时间,时间管理是管理活动中的一项重要内容。管理活动的起讫,存在着两个并行的过程:一是管理对象运动的客观过程,二是与管理对象相结合的主观管理过程。管理者要遵循客观过程的规律,又可通过人为的科学调控,影响管理活动的时间因素,以达到管理的目的。主观管理必须和管理对象的客观规律很好地结合起来。时间是资源,即成本,有时甚至比金钱更宝贵。管理者往往事多时少,因而必须加强对时间的科学管理与利用。本法时间管理,以事物的历程为序,核心问题是时间管理因素与空间管理因素实现最佳组合,使“时”与“事”的安排科学合理且高效,主要体现在以下十个方面:时间的意识。首先需要提高对时间价值的认识,明确
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