基于信息化平台的基础管理要素集成管理
理活动的最细节、最微小、最基本的管理要素，包括部门、岗位、人员、制度、流程、表单。构建“一处动，处处动”的基础管理要素集成模型，主要包括两个步骤：1.1确定要素范围，分析变化规律，形成关键要素。根据建模方法，发现职责是最为稳定的要素，由工作流程进行承载，相关的人员、岗位、组织、表单、制度都是围绕着工作流程发挥着作用，职责和流程成为基础管理要素拓扑模型中的两个关键要素，职责是梳理各要素关系的牵引，流程是建立各要素关系的核心。1.2结合维护成本，多轮验证迭代，确立集成原理。建立拓扑模型不仅要完整表达各基础管理要素之间的关系，更要充分考虑模型维护的工作量和管理成本。通过分析各管理要素发生调整的频率，发生调整时对模型的联动影响，形成部门——岗位、人员——岗位——职责、职责——流程——制度和表单、制度——表单四个拓扑模型，这四个拓扑模型以最小的维护代价，最合理的成组方案，完整的描述了7项基础管理要素之间的关
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