基于信息化平台的基础管理要素集成管理
按照职责——流程——制度拓扑模型，要建立制度、流程以及职责之间的关联性，必须以职责为牵引，在制度体系和流程体系的建立上必须与职责体系保持一定的一致性，形成以流程高效运行为目标的管理模式，即从流程管理需求的角度出发，对制度进行修订和完善，先弄清楚“需要什么制度”根本问题，再进行制度的设计和安排，提高制度的针对性、有效性和操作性，推动管理规范由“职能型”向“需求型”转变。2.4全面梳理流程，完善工作表单按照管理层级及业务实际需求，对流程进行分类，形成流程目录。理顺各业务流程的关系，完成关键流程的横向对接和纵向支撑。规范使用流程标准符号，基于信息化平台绘制工作流程图，编写流程摘要，统一编号，统一结构，统一属性信息字段，实现工作流程管理的标准化。发布流程管理手册，通过信息化平台固化流程。以上围绕流程梳理采取的一系列举措推动了组织运作由“职能管理”向“流程管理”的转变。2.5构建多维度信息分析和展示方式通过
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