民航空中交通管理体制改革分析
位工作效率的重要手段。针对当前民航空管系统中人浮于事、人力资源分配不合理以及人力资源素质难以提高的问题，首先要解决设备分散管理的问题，建立空管设备综合管理机制，实现对各种设备的计算机自动监控[3]。其次做好人才的招聘、选拔工作，根据岗位的需求选择合适的人才。同时做好人才的教育、培养和提高工作，让员工有提升的机会，并建立相应的激励机制，才能维护人才而不会流失。第三，对管理者与被管理者均进行工作绩效评估，进而达到择人配岗的作用，引入适当的竞争机制和淘汰机制，改变以往“一碗饭端到底”的局面，充分发掘人员工作动能！3.结语改革成功与否在于是否认识到需要改革的症结，因此，在民航空中交通管理体制改革工作中出现问题时，我们要清楚认识改革工作是否和提高空管系统安全、效率的目标是否一致。只要我们牢牢抓住这个目标和方向不动摇，所有的问题就能迎刃而解。参考文献：[1]张峰琳.我国民用航空交通管理体制研究[J].经济体制改革，2009
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