应对事业单位深化改革的深入思考
、自觉提升，树立形象、开拓市场已当务之急、不可懈怠。1.工作现状和主要存在问题多年来，我们立使命、树精神、明方针，进一步确立以做卓越质量经营的倡导者，做先进质量理念、技术及方法的传播者，做行业人员质量素质提高的推进者，做企业质量竞争能力提升的服务者为使命；树立言有信、做有物、行有恒，敢为先、创有新、提能升的精神；坚持把质量发展相关的政策要求、新模式、新技术、新方式及时宣传到企业，贯穿在面向企业的各种质量服务活动中，全力突破观念理念陈旧、缺乏整体构架、方法落后、技术滞后、管理不到位、职能缺失等瓶颈。积极参与政府的“十二五”产业规划编制工作，积极跟进国家和地方的质量相关政策及办法，创新技术标准体系建设的深入研究，着力于产品用户满意度测评技术的继续提升和优化，积极搭建企业间质量管理经验的学习交流平台，构建质量成果共享平台，常态化走访企业，同时拓展范围，在其他领域开展多项技术研究和咨询工作，取得较好
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