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水利工程施工成本的组成与控制措施

度,并不能够实现有效的控制。3.提升水利工程施工成本有效控制的策略为了提升水利工程项目施工成本的控制,需要按照水利工程项目施工承包合同的种类、水利工程施工企业的管理能力,使用科学的水利工程施工项目成本控制手段,制定切实可行的成本控制标准,加大对水利工程项目施工全过程的记录。同时,在施工的过程中,要强化资源整合与优化意识,在实现水利工程项目高效施工的前提下,实现施工成本的有效控制。3.1加大对水利工程人工费的控制在水流工程施工成本的组成中,人工费一般会占到整个水利工程费用的百分之十左右,作为水利工程施工企业,需要制定科学的劳动定额,来降低和缩减某些工序的日消耗,在保证实际结账不突破定额单价的前提下,提升施工的效率。同时要加大对工资的计划管理,提升施工人员出勤率。针对一些大型的专业化施工设备,需要将此类设备成本分摊到水利工程项目中。再次是施工项目的社会成本,在当前的社会背景下,社会成本也是需要不断控
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