论电建施工企业物资采购成本控制
管理观察2014年第21
论电建施工企业物资采购成本控制
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摘要：成本控制始终是企业经济管理活动中永恒的主题，而物资采购成本控制更是企业成本控制中的重中之重。本文通过分析影响电建施工企业物资采购成本的主要因素，阐述了电建施工企业如何进行物资采购成本控制的措施和方法。关键词：物资 采购成本 控制 措施在电建企业开展工程项目建设工作的全过程当中，60%-70%的投资都属于物资采购成本，从这个意义上说，物资采购成本是电建工程项目成本控制中最为关键部分，它是决定工程项目目标成本是否可控的重要因素。1.影响物资采购成本的主要因素企业成本控制的最终目的是降低成本、增加利润，提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，而物资采购成本是电建施工企业成本控制的重点。影响电建施工企业物资采购成本的主要因素有：1.1是否制定切实可行的控制物资采购成本的相关管理制度和管理办法；1.2各级技术、管理人员
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