苏宁的“踏云”转型带给传统零售业的启示
管理观察2014年第21
苏宁的“踏云”转型带给传统零售业的启示
共2页
摘要：在电子商务时代传统零售业代表苏宁电器从产品、服务、价格、选址多方面重新制定战略定位，提出了去电器化和开放平台的创新发展举措，给传统零售业的转型带来一些新的启示。关键词：苏宁云商 战略定位 创新举措 启示在过去二十年来被誉为电器零售业的翘楚苏宁，正面临着前所未有的冲击。网络零售以三倍增速迅猛发展，飞速蚕食着传统零售业的版图。在电子商务浪潮汹涌袭来的前八年，苏宁电器的净利润在年复合增长近60%，而2012第三季度，公司净利率已经下跌至2.33%，较前期滑落超过56%。在强大的市场压力下，2013年初苏宁提出了“云商”模式。云商模式可以用“店商+电商+零售服务商”来概括。仍具品牌优势的实体店运营、蓄势待发的互联网零售、服务其他中、小零售商的商业模式，开创一个线上、线下高度融合的互联网零售模式，也为传统零售业在电子
下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：