苏宁的“踏云”转型带给传统零售业的启示
便捷到达消费者的同时，坚守给予消费者多方面的切身体验与感受的机会。而这种体验和感受，是电子商务单纯靠图片的展示、参数的列举做不到的。历史上多次产业革命的经验已经告诉我们，一种业态的兴起不会导致前一种业态的消失。多种业态的相互补充，共同繁荣是零售业发展的内在动力。只要及时关注来自跨行业的外界竞争、挖掘消费者在新环境下的潜在需求、做好线下店面和电子商务的优势互补，电子商务时代的传统零售业依然会焕发新的生机。参考文献：[1]贾玲.苏宁壮士断腕谋转型张近东 2013年以攻为主[N].证券日报，2013（2），C02[2]李蕾.郑秋菊.宋达.基于电子商务背景下苏宁云商案例分析[J].东方企业文化，2013（12）：200[3]沈伟民.苏宁易购PK京东商城激战转化率背后潜藏着什么[J].经理人，2011（12）：44-49[4]卢晓.新价格屠夫苏宁易购[N].华夏时报，2012（4），022[5]孙肖丽.刘在潼.雷禾.苏宁同价：你不得不应对的第二轮低价洗礼[J].销售与市场（渠道版），2013（7）：39-40[6]袁婕.苏宁易购，
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