船厂推行精度管理的必要性与措施
制船舶建造；核心内容是以收缩量取代余量，这样现场整修工作量以及合拢二次切割量就可以最大限度的减少，从而实现生产效率提高的目的。1.船厂推行精度管理的必要性通过研究发现，如今世界船厂都比较的惨淡，船厂生存条件比较的恶劣。我国目前有超过数千家的船厂，那么在市场体制的淘汰下，必然会淘汰掉大部分的船厂。这些淘汰掉的船厂都没有较好的管理体系以及较为先进的技术，并且不注重创新。剩下的船厂也面临着较大的挑战，那么非常重要的一个工作就是将精度管理体系给推广落实下去，以便促使船厂的精细化管理得到实现，促使建造质量以及建造精度得到有效提升。因为中小型船厂只有较少的管理层级，机构设置较为简单，采用了垂直管理模式，那么在构建精度管理体系方面，就可以更加的简单，可以更加灵活的引进人才，采购相关的工具，如软件、全站仪等。另外，我国国内的一些大型船厂，已经开始对精度管理系统进行构建和落实，部分地方船厂也开始对精度管理体系
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