船厂推行精度管理的必要性与措施
进行推行，那么对于中小船厂，就可以更好的借鉴和学习。2.中小船厂精度管理实施步骤中小船厂在实施精度管理的过程中，在借鉴大船厂成功经验的基础上，还需要结合自身具体情况，来对精度管理模式进行创新。本文以某船厂为例，进行了分析和说明：2.1以分段为主线的精度管理对于某些大船厂的成功经验进行学习，如有着较为完善的精度管理体系，有健全的管理制度以及能够坚实执行等方面；要对精度管理技术人员大力引进，或者从本厂优秀员工中选拔出来，这些人员有着较为丰富的船体结构装配经验，能够对计算机熟练操作等等，从而将精度检测和分析技术工作顺利开展下去。结合本船厂的具体情况，将全站仪及测量和分析软件给积极引进过来，相较于大型船厂来讲，中小型船厂精度检测和分析人员较少，工作量不大，那么在对测量和分析软件进行引进时，就需要对软件功能以及自动化程度进行综合考量，保证与中小船厂的需求所符合。要结合本厂的具体情况，借鉴其他船厂的成功经验
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