新区楼宇跟进体系在全业务转型拓展中的应用
管理观察2014年第21
新区楼宇跟进体系在全业务转型拓展中的应用
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摘要：2013年以来，余杭的新区楼宇的建设、交付进入集中井喷期。随着大量的住宅楼宇和商业性楼宇交付，给我们的前期全业务拓展带来了巨大挑战，但同时也蕴含了后期海量的信息化项目拓展商机。如何通过合理的管理手段，确保新区（新建）楼宇的全业务预覆盖，将会成为全业务运营模式转型的关键点。本文旨在通过同时通过建立新区楼宇项目数据库、借力政府行政资源跟进新区资源互换，新楼宇全寿命周期跟进系统等多种方式，探索新区楼宇全业务跟进体系，为全业务拓展转型提供较有借鉴意义的模式创新。关键词：新区跟进 楼宇全寿命周期 全业务跟进1.新区楼宇跟进体系阐述随着大量新区（新建）楼宇大量涌现，为我们带来了海量全业务商机的同时，也为我们全业务拓展带来了新的挑战，目前主要面临的困难主要有三个方面。首先，新楼宇前期的覆盖建设面临
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