提高订单准时交付率的途径
订单准时交付率的管理目标：国贸订单根据客户要求提前一个月完成备货；内贸订单根据客户要求提前两周完成备货；军品订单主要围绕形成我公司特色产品开展相关工作。为实现目标，公司组织各相关单位，采取了一系列措施。截至目前，国贸订单基本实现管理目标；内贸订单由于多品种、小批量的客观现实的存在，距离目标的实现差距仍较大。1.2生产计划现状公司的生产计划分为两类：单体电池生产计划和订单交付计划。单体电池生产计划的特点是品种规格少而单一，生产重复性高，根据工艺特性来说，属于流程型生产形式。采用综合式生产组织形式，可以解决公司在单体电池生产计划组织过程中遇到的如下问题：一是避免单纯订单式造成的生产线频繁换型。二是避免单纯订单式造成的交期不足的风险。三是可以解决单纯预测式所带来的库存积压的风险。单体电池生产计划管理的重点是保证原料、动力的连续供应，保证所有设备在工作期均正常运行，实施实时监控，保证产品质量稳定。订单
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