提高订单准时交付率的途径
要求时要立即上报并提出解决措施；二是要建立可执行的分级原则，依据应急响应级别成立项目组，指定不同级别的领导任总指挥；三是应急响应解除后应总结分析问题，避免同类问题再次发生；四是明确奖惩，通过有效的激励手段提高员工的应急意识。2.5建立长效机制，持续优化交付管理系统流程针对每个未准时交付的订单或启动应急响应机制才完成交付的订单，对其进行总结分析，分析其过程中存在的问题，并通过制度流程的优化避免其再次发生。长效机制的运行应包括以下四个步骤：一是通过对问题的分析描述，确定问题发生的原因并落实责任单位；二是组织责任单位自查，提出解决此问题需改进的管理制度流程；三是对责任单位的自查结果进行评审并制定改进实施计划；四是组织整改实施并开展相关培训工作。3.结语提高订单准时交付率是一个需要不断思索改进的课题。要实现公司的经营目标，就必须不断提高订单准时交付率这一核心竞争能力，不断强化全体员工责任意识，建立系统的
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