提高订单准时交付率的途径
计划及订单交付计划的匹配机制，实现产品下线后直接交付；继续推进BIS条码管理的应用，提高数据的准确性和高效性。2.3建立订单追踪机制，确保订单交付计划完美执行公司会发生营销业务员直接向生产计划执行单位询问订单进展、乃至越过计划管理部门直接指挥生产计划执行单位的情况，究其根本原因，是计划管理部门订单追踪机制不完善，无法满足营销部门对订单计划执行进展信息知悉的需求。建立订单追踪机制的原则如下：计划节点清晰、权责清晰、预期无法完成的计划节点应具备专项管理能力、对于计划执行中的异常信息应具备处理追踪性并建立传递的机制及要求。2.4建立应急响应机制，提高处理问题订单的应急响应能力建立应急响应管理办法，并持续优化，推进执行，是提高公司订单交付计划快速响应的有效手段。只有建立全员快速响应意识，才能实现订单交付管理系统运行高效准确的目标。建立应急响应机制的管理要点如下：一是计划制定之初或计划执行过程中预计不能满足客户
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