提高订单准时交付率的途径
，公司组织评估风险之后随即安排方案设计及采购工作或做生产欲投，这样可尽可能的掌握交付备货的主动权，大大降低瓶颈环节的影响。2.2压缩订单交付时间，提高订单准时交付率订单交付简称OTD（order to delivery的缩写），压缩OTD时间的具体操作方法是将接收订单到交付的主要环节罗列出来，并将每个环节的动作进行细分，找出不合理及不增值的流程进行改进。可进行如下改进：一是订单接受环节：通过信息化流程建立扁平化订单收集渠道，及时沟通和量化订单信息。二是订单评审环节：交期无异议订单应在ERP中一次性评审通过；无法满足交期的订单应在半个工作日内召集多方会议，提出改进建议。三是基础数据准备环节：大力推进模块化产品的设计工作；在模块化产品设计的基础之上推进供应链动态安全库存管理；应建立生产计划排产柔性化，计划执行刚性化的原则。四是生产环节：改善制造过程的瓶颈工序，杜绝瓶颈工序影响订单的交付效率。五是产品库存及物流环节：建立单体电池生产
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