建设工程项目中的合同管理
容也需要随之进行修改，项目管理人员必须严格控制合同的变更，对变更内容进行严格的审查，作好变更记录，作为合同索赔或终止合同的依据。2.建设工程合同管理合同管理是建设工程项目管理的主要内容，项目的各项建设活动都是围绕着合同中规定的条款来开展的。建设工程合同管理的具体内容如下：（1）监督和检查合同的执行情况。根据合同内容和建筑领域相关的法律、法规和行业管理规范等检查合同的签订和执行情况，及时处理合同管理中发现的问题，避免或减少合同纠纷的发生。（2）建立健全工程项目合同管理制度。为了落实合同中的各项条款得到执行，建设单位必须制定相应的管理制度，用来规范合同的管理流程，明确合同双方的权力和义务。（3）统计、分析合同履行情况。合同管理人员要定期收集建设工程项目的进度、质量和成本信息，并进行统计和分析，以确定合同的执行情况，形成合同分析报告。3.建设合同管理中存在的主要问题虽然我国建设市场实行合同制已有很多年的
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