建设工程项目中的合同管理
时间，但是，在合同管理过程中仍然存在很多不规范的行为，主要表现如下：（1）管理手段落后，信息化程度低现在很多建设单位的合同管理还处于人工管理状态，项目的合同分散在建设单位、设计单位、监理单位等部门，没有进行及时的归档和整理。很多合同还是纸质的，没有经过信息化加工和处理，给合同的查询、管理和归档造成极大有不便。（2）合同双方法律意识淡薄建筑市场竞争激烈，承包商为了维护自己的经济利益，经常会出现偷工减料、分非转包等手段来降低建设成本，导致建筑产品出现质量问题。合同签订后，建设单位不按照合同条款执行合同内容，甚至出现随意修改合同，不按合同规定的工期交付产品等现象，严重扰乱了建设市场的稳定。（3）合同管理人员素质不高建设工程的合同内容多，对管理人员的素质要求较高。然而，大多数建筑企业的合同管理人员不具备全面的知识和技能，没有接受过专业的训练，整体素质较差。4.加强合同管理的几点措施（1）规范合同管理由于建
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