企业五行管理
力培养，必须注意的要点是：一、优势互补，强强联合。没有优势或者有优势但不互补，是难以合作的。合作双方必须都有某种较强的优势，而这种优势不是相同的，而是互补的。二、要有足够的容量，这是土地的美德。它既能藏污纳垢，也能化生万物。企业也应该有这样的容量，对于错误、缺陷，尤其是员工或者是合作伙伴的缺点或过失，能够宽容。三、要有“化腐朽为神奇”的精神。土壤能使种子发芽、枯木逢春。企业之“土”精神，则体现在充分利用现有资源，创早更多更好的价值。四、建立生态系统观。企业不是孤立的企业，它是企业生态的一部分。只有认识到这一点，才能不断增长“土”力。与“土”相关的流行概念，还包括整合营销、关系营销、资产重组、流程再造、业务重组、兼并收购、虚拟企业、信息联盟、产业链、关系链、价值链等等。企业五行生克制化企业必须具备上述五种能力，才能维系企业的平衡发展。企业的平衡发展体现在五行相生相克的动态平衡。所谓“相生”，
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