企业五行管理
就是金（核心竞争力）生水（驾驭变化力）、水（驾驭变化力）生木（学习创新力）、木（学习创新力）生火（价值提升力）、火（价值提升力）生土（资源整合力）、土（资源整合力）生金（核心竞争力）。一个在市场经济环境下生存的企业，凭借其核心竞争力（金），可以生发出一种驾驭变化的能力（水），正所谓“以不变应万变”；因为有了驾驭变化的能力（水），因此才能“吃一堑，长一智”，生发出学习创新力（木）；因为有学习创新力（木），才能不断提升企业自身的价值，从而生发出一种价值提升力（火）；因为有了价值提升力（火），为更多的利益相关方提升价值，才能生发出资源整合力（土）；因为有了资源整合力（土），才有可能生发出新的核心竞争力（金）。所谓“相克”，就是金（核心竞争力）克木（学习创新力）、木（学习创新力）克土（资源整合力）、土（资源整合力）克水（驾驭变化力）、水（驾驭变化力）克火（价值提升力），火（价值提升力）克金（核心竞
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