企业五行管理
争力）。企业的核心竞争力，可以制约学习创新力的过度发展；学习创新力，可以制约资源整合力的过度发展；资源整合力，可以制约驾驭变化力的过度发展；驾驭变化力，可以制约价值提升力的过度发展；价值提升力，可以制约核心竞争力的过度发展。五种能力中的某种能力，相对于其它四种能力而言，均不能发展太过。某种能力太过，会产生“五行失衡”（相乘或相侮）。五行的短期失衡，对于企业的发展没有太大害处，甚至有利于企业的跨越式成长；然而，五行的长期失衡，则会危及企业的生命延续。五行管理的关键不在于五行的静态平衡，而在于五行的动态平衡。生命就是在动态平衡中延续的。
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