企业五行管理
，也是因为企业缺“水”所致。企业的“水”力培养，需注意如下几点：一、以不变应万变，不变的是核心经营理念，尤其是危机来临这时，以沉着不变之心应对，是化解危机的关键，也就是“居善地，心善渊”；二、以不争为争，当变化带来的机遇为大多数人所追逐时，此时，“不争”就是一种“争”，也就是所谓“与善任，言善信”；三、变中求变，既然企业与环境本身就是变动不居的，所以企业之“水”应该在变化中引导变化，走在变化的前面，也就是“正善治，事善能，动善时。”企业五行之“水”力，不仅涵盖了前面的危机管理的能力，还包括风险管理、变革管理、管理悖论、组织变革、混沌管理等等流行的管理理念与理论。木——学习创新力“学习”成为人们日益关注的话题，譬如学习型组织、学习型企业、学习型城市、学习型政党等等。彼德·圣吉说：“要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型组织，以此来提升组织智商。包括如下五项修炼：自我超越
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