企业五行管理
、心智模式、共同愿景、团体学习与系统思考。”他的《第五项修炼》把学习风暴渗透进了企业组织。“创新”是时代的另一个热点话题。产品创新、服务创新、技术创新、制度创新、文化创新、思维创新、方法创新……一系列创新呈现在企业面前。为什么“学习”和“创新”成为当今企业界如此重要的两个方面呢？原因在于“变化”。在变化面前，人们除了“学习和创新”，无能为力。所以，企业五行之“木”力是一种使企业欣欣向荣、生机勃勃的生命之力，不仅包括不断地学习和创新，还包括生命成长所需的一切物质和能量。企业五行缺“木”，会导致企业的生命力减弱，严重时将导致夭折。譬如，中关村的一些夭折的中小企业。又譬如，做不大的夫妻店，都属于五行缺“木”。企业“木”力培养，需注意如下几点：一、视企业为生命，像培植生命一样培植企业；二、员工是细胞，在企业中有定位的不同，但无等级之高下；三、领导也是员工，领导的大脑不是企业的大脑；四、组织需要进行
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