企业运营中无处不在的阴阳之道
上马的变革也会以失败而告终；如果企业内部各个部门之间边界模糊，管理者和员工对自己的责、权、利都不清楚，匆忙推进的变革也不可能产生预期的效果。在实际管理的过程中，经常会出现诸如此类的“悖论”：企业领导者需要有远见卓识，但千万不能碰完全陌生的东西；要加强对企业的掌控，但又需要下放权力，不能事必躬亲；要坚持原则，但又不能呆板、刻薄。它们表面上看起来是不可思议的，但只要静下心来认真地思考，就会发现其中蕴涵着非常深刻的哲学思想。这既是道家阴阳调和思想的体现，也是儒家中庸之道思想在实践中的具体运用。对“悖论”的成功管理成为卓越企业与平庸企业的分水岭，有效的管理需要放弃非此即彼的绝对逻辑。只有阴阳平衡，企业才能“健康”，保持蒸蒸日上、欣欣向荣的发展；如果阴阳失衡，企业就会“生病”，要么鲁莽冒进，要么保守不前，无法确保其可持续发展。
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