企业运营中无处不在的阴阳之道
胆大包天”的目标。保存核心为高瞻远瞩公司提供刺激进步的基础,在明确什么是核心之后,有助于它在不属于核心的所有事情上追求创新和进步;而刺激进步则为高瞻远瞩公司保存核心提供了强大的驱动力,否则,在迅速变化的世界中,公司所坚持的核心就会落伍,不再强大,甚至影响到公司的生存。柯林斯和波拉斯的上述观点与普华永道变革整合小组在《管理悖论》一书中所得出的结论非常一致。在对200多位来自制造业和服务业大型公司的经理进行深入访谈的基础上,普华永道的管理咨询顾问得出一个基本结论:积极的变革需要稳定的基础。在这里,稳定是“阴”,而变革是“阳”,同样强调阴阳平衡。所谓变革,本质上是对现有稳定的打破,但其成功却必须依赖稳定。如果领导者在企业中脚跟还没有站稳,威信还没有确立,就贸然推行变革,那么,结果可能不仅是变革半途而废,而且领导者也因此而下台;如果员工队伍人心涣散,大家对企业可能面临的困境没有产生足够的危机意识,仓促
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