跨文化整合关乎合资企业成败

环；而要将企业文化传达给具有不同文化观念的员工，必须重视企业文化的实践。
　　西安杨森的总裁为了传达“节约公司每一分钱，降低生产成本”的企业文化，对管理人员进行了一周的培训，顺利地让员工接受“世上没有免费的午餐”与“顾客至上”的理念；而“重走长征路”的活动不仅鼓励员工
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