沈飞成飞竞争背后的智慧
出技术与战术需求建议，并且控制整个过程。供应商直接对军方终端用户负责。相比之下，在计划经济时代，生产部门只需要向指定管理部门负责，产品经常不能满足用户需求，在战争中无疑会出现十分致命的后果。歼10管理模型1981年，中国空军司令张廷发向邓小平提出了研发第三代战机的需求，并估计该项目需要投入5亿元人民币。1981年底，在中央军委讨论后，邓小平下达了“中央命令”。项目责任被委托给国防工业办公室和航空工业部。在上世纪80年代学习“西方先进管理经验”的大背景下，新型战斗机研发计划也首次引入了竞争机制——中国三家主要飞机设计机构都提交了设计方案。考虑到空军国土防空的现实任务与传统，第一批提交的设计方案均为纯粹的防空型战斗机，不具备对地对海作战能力。601研究所（沈阳飞机设计研究所，简称沈飞）递交了以歼13战机为基础的设计方案，采用类似F-16的边条翼布局。320厂（洪都机械厂）递交了以米格-23战机为基础的方案，采用类似苏-24的可变后掠
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